- 在管理学中，中台概念已存在多年，并不算是新生事物。目前国内由某互联网大厂带动的中台风潮，据说起源于他们某次对 Supercell 的造访。在数据系统领域，数据中台则是难得的国产概念。
- 本文简单整理了一些中台的概念历史，希望有助于对数据中台的理解。
巨头们的中台战略/中台概念历史
- 中台广泛为人熟知和关注，是在阿里2015年年底提出集团转型为“大中台、小前台”之后。
- 2008年10月，阿里下决心彻底打通淘宝与天猫的数据和业务。技术团队首次尝试了在架构中加入“中间件”，这个解法相当于将每个交易、支付、会员等业务的共性逻辑抽取出来，沉淀到“中间件”之中。这次尝试在阿里内部被命名为“五彩石”计划，“中间件”架构也成为了阿里“中台”的前身。
- 2018年9月30日，腾讯的930变革。7年来最大规模的组织变革：
- 新成立了云与智慧产业事业群（CSIG）；
- 同时新成立了技术委员会，宣布未来将打造技术中台。
- 技术委员会将以自上而下的方式，推动内部开源协同，减少代码的重复开发，并将与云深度整合，加速配置一体化。
- 2018年12月21日，京东刚刚宣布了公司成立以来最大规模的一次组织架构调整，决定将在系统中增设中台。2019年初商城年会上，徐雷进一步将中台提升到“永不停歇的超级引擎”高度。
- 2018年11月26日，阿里宣布进行组织升级，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，将中台智能化与阿里云全面结合，向全社会开放。
- 过去3年多的时间里，张建锋带领技术团队构建起了马云所期望的“大中台、小前台”模式。
- 2019年3月，在阿里云峰会上，张建锋透露，目前阿里大概有60%~70%的流量跑在公共云上，未来阿里云将成为阿里所有ToB的技术、产品的输出平台，中台则将与阿里云一起，串联起阿里的全部产品。
- 2018年11月26日，据36氪报道，美团正在尝试打通美团APP全平台、大众点评、摩拜各个业务之间的数据，构建数据中台。
- 2019年3月19日，字节跳动也被曝出正在搭建“直播大中台”，抖音、西瓜视频、火山小视频这3款App的直播技术和运营团队将被抽出、合并，支撑旗下所有的直播产品。
- 滴滴在15年末开始启动自己的中台战略，这与滴滴当时的业务发展阶段也是相关的。
- 2015年末，滴滴在短时间内形成了包括快车、出租车、专车、顺风车、代驾等多业务的垂直化架构。
- 这些业务虽然会有一些差别，但是核心系统和流程都是类似的。如果各自独立开发，也会出现各种各样的问题。
作为大公司产物的中台
- 公司变得巨型之后的会遇到下列困难：
- 组织存在重复建设和资源浪费。
- 组织内部沟通流程变长，沟通成本增加，开发新的业务并不容易。
- 各业务具有自己的竞争力，但是没有形成合力。
- 烟囱式地建设信息系统
- 多数大公司开展新项目时，都由业务部门先提出需求，信息中心部门进行招标。在这个过程中，每个新系统的上线都意味着一座新的烟囱立起，项目完成后经常遗留下无法计算的重复建设、重复投资、高昂的交互和协作成本。
- 平台化战略
- 对此，公司往往会先采取平台化的组织模式。不过当巨头们长成庞然大物，业务极为多元、沟通逻辑十分复杂时，平台就无法跟上公司的脚步了。
- 平台的特征是高内聚、低耦合，职责边界清晰、易于集成；而中台在高内聚、低耦合的基础上，更追求数据完整性、业务可运营。
- 平台化的架构只要把架构师、开发、测试、产品凑在一起协同、排期、研发、上线即可；而中台化架构则是进一步把平台按能力、服务、实体进行管理，最终实现80%以上的业务需求可以由业务团队自行接入。
- 简言之，大型企业遇到重复信息化建设、多系统协作成本高昂等状况时，往往会先尝试平台化战略，平台化再往前一步，将公共职责汇集到一处，则形成中台。
- 数据咨询公司Thoughtworks首席咨询师王健将多数公司的前台和后台形容为两个转速不相协调的齿轮，前台需要快速响应用户需求，后台却追求稳定至上。他对记者谈到，中台的功能是将企业的核心能力、数据、用户信息以共享服务的形式加以沉淀，从而解决各业务部门重复造轮子的问题，降低创新成本。
中台的价值
三节课：互联网公司中所谓中台是怎么定义的？
SuperCell的中台你们学不会